Formation — IA appliquée
Atelier de deux jours
IA pour cadres dirigeants.
Un format intensif conçu pour les directions et les cadres supérieurs : comprendre les usages réels de l’IA générative, arbitrer les opportunités, poser un cadre de gouvernance et accompagner les équipes dans le changement. Deux jours en présentiel, en petit groupe, dans le canton de Vaud.
Programme indicatif
Deux jours pour passer de l’intuition à la décision.
Jour 1 — Comprendre et expérimenter
L’IA sous le regard du dirigeant
- Panorama des IA génératives et de leurs usages métier réels.
- Démonstrations interactives : rédaction, analyse, veille, prise de décision.
- Ateliers en petits groupes sur des cas concrets de la direction.
- Discussion sur les biais, la qualité des sorties et l’esprit critique.
Jour 2 — Arbitrer et déployer
Gouvernance et plan d’action
- Cadre juridique, confidentialité et protection des données.
- Construction d’une charte d’usage adaptée à l’organisation.
- Identification des premiers cas d’usage prioritaires.
- Plan de déploiement et accompagnement du changement.
Une collaboration
SOLEM × dot2.solutions
Cet atelier associe l’expertise conseil et formation de SOLEM à la maîtrise technique et opérationnelle de dot2.solutions, pour un accompagnement à la fois humain et ancré dans la réalité des outils.
Nathalie Perroud — SOLEM
Conseil, formation et accompagnement des personnes et organisations dans leurs transitions. Une approche humaine, structurée et responsable de l’IA.
dot2.solutions
Expertise technique et opérationnelle de l’IA générative, avec une approche pragmatique orientée résultats pour les entreprises romandes.
Prochaines sessions
Rejoindre la liste d’attente
Les dates et le lieu précis seront communiqués en priorité aux personnes inscrites. Aucun engagement.
Pour qui ?
- Dirigeant·e·s et membres de direction
- Cadres supérieur·e·s en charge de la transformation
- Responsables RH et formation
- Équipes qui doivent décider et piloter l’usage de l’IA
Format — 2 jours en présentiel, en petit groupe, dans le canton de Vaud. Programme détaillé et tarifs communiqués aux personnes inscrites sur la liste d’attente.
Comment nous avançons ensemble
- 1
Cadrage stratégique
Nous partons de votre réalité métier : enjeux, niveau de maturité, freins et opportunités liés à l’IA.
- 2
Usages concrets et démonstrations
Manipulation guidée d’outils d’IA générative appliqués à des cas réels de direction et de management.
- 3
Gouvernance et cadre éthique
Identification des risques, protection des données, esprit critique et règles d’usage responsable.
- 4
Plan d’action personnalisé
Chaque participant repart avec une feuille de route concrète pour son équipe ou son organisation.
Ce que vous en retirez
Des bénéfices concrets, durables
- Une vision claire de ce que l’IA peut apporter (et de ses limites)
- Une capacité à arbitrer les investissements et les projets IA
- Un cadre de gouvernance adapté à l’organisation
- Une équipe plus confiante et moins exposée aux risques